Девелопмент

Для создания либо реконструкции объекта строительства, использование которого способствует достижению целей инвестирования, необходим инвестиционно-строительный проект.

Участниками таких проектов являются: инвестор, заказчик, генеральный подрядчик, проектные и подрядные организации, поставщики, от организации взаимодействия которых напрямую зависит успех проекта.

Риски проекта (ошибки в проектно-сметной документации, задержки поставок ресурсов, низкое качество работ, разрыв контракта, форс-мажорные обстоятельства и пр.) могут нанести определенный ущерб как каждому участнику в отдельности, так и всем в совокупности.


Будущее – это не то, куда мы идем, а то, что мы создаем. Дороги следует не искать, а строить.
Сам процесс строительства меняет как самого творца, так и его судьбу


Для минимизации рисков и успешного завершения проекта необходим четкий алгоритм, включающий в себя обязательные процессы и нешаблонные решения. Именно такой алгоритм предлагает SGP.

Мы оказываем поддержку на всех стадиях реализации проекта:

1. Планирование (бизнес-планирование, разработка и согласование бюджета строительства, графика работ и пр.).


2. Управление проектированием (аудит исходно-разрешительной и проектной документации; техническое сопровождение проектирования и согласование проектно-сметной документации и пр.).


3. Управление строительством (профессиональная организация процесса строительства, разработка и оформление исходно-разрешительной документации, осуществление строительного контроля и пр.).


4. Ввод объекта в эксплуатацию (подготовка полного пакета документов, взаимодействие с административными органами и пр.).


Эффективная система управления, осуществляемая опытными специалистами SGP consult, позволит Вашей компании максимально успешно реализовать инвестиционно-строительный проект, снизив потери и избежав его провала.